我县非公有制经济发展势头迅猛，坚持“一手抓企业发展，一手抓党组织建设”，采取“七抓”措施，努力把非公有制企业建设成为“党建工作的新园地，发展党员的新阵地，培养人才的新基地”。目前，全县注册纳税的324家非公制企业，从业人员达12814人，已有党员704人。

——抓定位，为非公企业党组织找好位子。我县明确指出，非公有制企业党组织要集合团队、聚合人心，通过尊重人、了解人、关心人，达到凝聚人、激励人、提高人的目的，通过带好党员队伍带动企业员工，促进企业目标任务完成，实现党在企业中的根本利益和终极目标。通过培训班、座谈会等形式，逐步消除企业主的“害怕”、“无奈”、“无用”等心理，使他们支持企业党组织开展工作。

——抓领导，为非公企业党建工作构筑合力。我县根据形势，适时调整充实领导机构，并在县委组织部设立非公企业党建工作日常办公室，先后出台了《鹿寨县关于进一步加强非公有制企业党建工作的意见》、《关于向非公有制企业派驻党建指导员和联络员的办法》等文件，并建立了三项根本制度，即县领导挂点联系非公企业制度、非公企业党建工作目标考核制度和定期检查通报制度，让县四家班子党员领导挂点联系规模以上非公企业，把该项工作列入党（工）委年度工作考核，定期通报相关情况，形成良好的工作机制。

——抓组建，扩大非公企业党组织覆盖面。我县坚持属地管理和灵活安排原则，采取“重组、单设、联建、挂靠、改建、撤建”等多种灵活有效方式，建立非公有制企业党组织，理顺党组织隶属关系。通常企业在哪落户，就归哪管理，但对一些属地管理难适应企业发展的，就划归与其生产经营联系密切的党组织管理。如在县工业园内的企业都划归县直机关工委管理，国有企业改制的，一般划归经贸工委管理。同时，还积极向企业派驻党建指导员、联络员，加强对“两员”的培训，积极发挥他们的作用。目前，全县已单独建立非公企业党委2个、党支部11个，联建党支部4个，共选派党建指导员和联络员45人次，举办了4期“两员”培训班。

——抓发展，扩大非公企业党员队伍。我县按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，指导企业党组织做好党员发展规划，严格按照发展党员“五制”要求慎重发展企业党员。通过开展“把党员培养成为生产经营管理能手，把生产经营管理能手培养成为党员；把经营管理层中的优秀党员推选为党务工作者，把优秀党务工作者推荐进入经营管理层”的“双培双推”活动，使企业技术骨干和经营管理骨干等人才，基本都成为党组织成员，在确保质量的同时，扩大了非公企业党员队伍。目前，全县规模以上非公企业党员已达588名，在企业职工中的比例不断提高。

——抓载体，为非公企业党组织提供平台。我县除正常开展党员学习、“七一”纪念活动、组织生活会等常规的活动外，还在党组织中扎实开展“五比五提高”和“六个一”等活动，不断增强党组织的活力。“五比五提高”活动，即“比学习，提高知识水平和业务能力；比奉献，提高爱岗敬业的主人翁意识；比质量，提高工作水平；比效率，提高组织运转速度；比纪律，提高遵守制度的自觉性”。 “六个一”活动，即“掌握一门过硬技术、提一条合理化建议、干一件出色工作、帮带一名困难或后进职工、培养一名入党积极分子、争做一名优秀党员”，通过这些活动，激发了党员爱岗敬业、关心组织的意识。如瑞通公司鹿寨汽车总站结合“六个一”活动，组织党员、员工，开展了“企业要发展，我们怎么办”演讲比赛，发动党员群众积极为企业献计献策，深受企业和员工欢迎。

——抓示范，发挥典型示范引导作用。我县通过建立一批非公企业党建工作示范点，以点带面，带动面上工作开展。如强源公司通过开展“共产党员先锋岗”活动，调动广大党员的积极性，把一批优秀共产党员推荐为企业中层管理人员，推动了企业的发展，目前已建立6个发电站，2007年利润比2006年有了较大幅度提升。扎实抓好非公企业党建工作。

——抓管理，提升非公企业党组织的凝聚力。我县不断加强党组织阵地建设，通过组织出面与企业老板协调，积极争取企业主支持，建立了一批党支部会议室、党员活动室、党员电教室。如洛江茧丝绸公司党支部成立后，争取了一间40平方米的党员活动室，公司还拿出3000元为支部活动室添置了桌椅。同时，还在规范管理上下功夫，建立健全党支部工作制度、党员教育管理制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、发展党员工作制度、党员活动日制度、“三会一课”制度等系列党建工作制度，按照“有固定活动室、有党组织生活会记录簿、有党员花名册、有入党积极分子花名册、有工作计划、有学习资料、有材料（文件夹、典型材料、党员队伍分析材料、支部及企业简介等）的“七有”标准，建立完善档案管理。

责任编辑：黄雪勇 编辑：廖献红