2009年，波澜壮阔。

这一年，被称为新世纪以来发展最为困难的一年，金融危机的严峻挑战，挡不住改革创新的步伐。我县组织工作以“强基础、保增长、惠民生、促发展”为目标，坚持围绕中心、服务大局、整体推进，在抓好“县委书记直通卡”意见、建议办结，和深入开展学习实践科学发展观活动的同时，大力加强领导班子和干部队伍、人才队伍、基层党组织和党员队伍建设，各项工作取得了新进展，为实现我县经济社会平稳健康较快发展提供了坚强的组织保障。

公选干部驶入“快车道

2009年7月10日，我县发布面向全市公开选拔5名副科级党政领导干部公告。

一石激起千层浪。县科技局、水产畜牧兽医局、安监局、法制办、旅游局5个科局的副科职位吸引全市59人报名参加选拔。

变革，渗入选拔的每个环节。除县法制办副主任职位因报考人数不满10人取消考试外，其余4个职位共有48人参与了笔试。笔试由考知识转向测能力；面试环节则进行全封闭式管理、集体量化打分，重点测试和考评了应试者的举止仪表和综合分析、组织协调、人际交往、应变、语言表达等能力。

好中选优，优中选强。最后，县科技局、水产畜牧兽医局、安监局等4个副科级领导干部人选顺利产生，并在任职前公示后走马上任。

一名已提拔使用的某局副局长感慨地说：“竞争性选拔为年轻干部脱颖而出铺设了‘快车道’，让我找到了施展才华和抱负的广阔舞台。”

去年，我县还积极配合自治区党委组织部开展面向企业、乡镇、农村选拔领导干部工作和招录公务员工作，拿出县经济开发区管委副主任职位进行了公开选拔，从优秀村支书中公开选拔了2人进入乡镇领导班子任职，从优秀村支书、村主任中公开招录了1名乡镇机关公务员。同时积极探索干部初始提名推荐制度，拿出8个县直单位领导职位、14个乡镇副职领导职位在全县范围内进行公开推荐选拔。

通过开展公开推荐、公开招考和差额票决领导干部的创新探索，我县选人用人公信度得到切实提高，并获得中组部的高度肯定和赞许。

调整与监督并重

在重视加强领导班子和干部队伍建设的同时，我县还采取调整与监督并重的措施，杜绝用人上的不正之风，使一批“想干事、能干事、干成事”的实干家进入领导班子，并发挥出显著的能动作用。

2009年，我县共调整了137名乡科级领导干部；出台《鹿寨县乡（镇）领导班子联席会议事决策规则（试行）》，规范了乡镇领导班子的运行；为提高干部的素质，以县委党校为主阵地，举办各类培训班5期，培训各级干部400多人次；选派5名优秀乡科级副职领导到柳州市直机关挂职锻炼，并选拔了一批年轻的后备干部分别安排到征地拆迁、计划生育、矛盾处纠、林权制度改革、安全生产、社会稳定等急、难、险、重的重要岗位上去锻炼。

坚持“一报告两评议”、干部监督工作联席会议、拟提拔干部违纪违法情况核查、领导干部任职和离任经济责任审计和领导干部谈话诫勉等制度，切实加强对干部选拔任用工作的监督，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风，坚持以好的作风选作风好的人，在全县形成了良好的用人导向，选人用人公信度不断得到提高。

统筹推进基层组织建设

2009年，我县组织开展“四民”（即民情联线、民困联解、民意联通、民安联保）活动，深入实施“双连”（即党员连心、支部连建）工程，提升城乡支部共建水平，统筹推进党的基层组织建设。

经努力，去年我县共协调县农村合作银行为74名党员发放贴息贷款208万元；发放后进党员政治信念卡107份；投入培训经费69.9万元，培训农村党员8200多人次；发展党员313名……为打牢农村基层组织建设，促进农业增效、农民增收奠定了扎实基础。

我县还采取“三强化三突出”措施，积极打造机关党支部建设示范品牌，大力推进社区党建规范化建设和非公有制企业“三培养一建设”；扎实推进农村干部现代远程教育；共从市、县、乡镇三级机关单位选派新农村建设指导员223名进驻我县111个行政村；大幅度提高村级干部、社区干部待遇。这些措施，使我县的基层组织建设水平得到不断提升。

责任编辑：黄雪勇 编辑：周 凌