本网鹿寨讯 （记者杨继强）“镇里‘一把手’在电视上表态，全县人民都知道了我们镇在清洁乡村工作方面排名落后，这一‘耳光’抽在了全镇所有人的脸上，大家都觉得颜面无光。这几天，镇主要领导多次召集班子成员和驻村工作组分析研究落后原因，制定解决问题的措施，以实际行动扭转被动局面。”12月3日，某镇的一位年轻干部告诉记者。

自我县对“美丽鹿寨·清洁乡村”工作实行排名以来，县“美丽鹿寨·清洁乡村”活动领导小组强势推行“知耻后勇、奋力争先——落后乡镇‘一把手’上电视表态发言”的做法，从9月份起每月都有三个排名落后的乡镇“一把手”在县电视台上作末位表态，说明工作落后的原因、下一步工作的目标及为扭转被动局面将采取的措施。清洁乡村工作排名后三位乡镇“一把手”上电视表态的出现，成了人们茶余饭后议论最多的话题。 我县把抓执行力作为推进“美丽鹿寨·清洁乡村”活动向纵深发展的关键，构建起县委书记任组长、县长任第一副组长的县“美丽鹿寨·清洁乡村”活动领导小组，由县委督查室、县政府督查室、县行政效能督查办、绩效考评办组成清洁乡村工作督查组的督查考核机制，以此打破清洁乡村工作“改进—回归—再改进—再回归”的循环怪圈。县清洁乡村工作督查组每月对各乡镇开展清洁乡村工作进行一次督查，专挑存在的问题责成整改；对每月的考核结果均备案，到年底计算平均分，再按绩效考评的权重分值进行计算专项绩效分，最后累入全年绩效考评总分。 据了解，我县清洁乡村工作排名采取日常督查百分制和工作成效加分制的方法进行。日常督查扣分的依据是被县级督查责成整改、微信监督、媒体曝光、上级督查暗访责成整改、工作不力被问责，其扣分层级分为县级、市级、自治区三级，被自治区级督查暗访责成整改、自治区级媒体曝光、自治区问责的每次各扣20分为最重，依次为市级、县级和群众微信监督，做到下不保底；工作成效加分层级分为县、市、自治区三级，获自治区级现场会参观的乡镇村屯每次加40分为最重，代表我县通过自治区级检查的乡镇村屯每次加15分，获自治区级媒体报道的每篇（幅、条）加5分，依次为市级、县级，做到上不封顶。 我县把绩效考评结果与选人用人结合起来，坚持“以为定位、有为有位”的用人导向，坚决做到不让老实人吃亏，不让老好人吃香，不让投机钻营者得利。对绩效考评成绩优秀或进步幅度大的单位政治上给荣誉，经济上给奖励，主要负责人优先提拔使用。成绩落后尤其是没有好转、连续落后的单位，严格追究责任，轻则电视表态发言，重则年度不能评优评先，主要负责人调整调离。 据了解，我县从8月份实行清洁乡村工作督查考核以来，已有7个乡镇分别在三个月里被排在后三位，其中有的在上一次排名位居前三名的乡镇，由于工作不够踏实，在下一次督查考核中被排在后三位，有两个乡镇由于工作不力连续两次落在排名的后三位。每次排名处在后三位的乡镇“一把手”都得安排上电视表态，还被县级报纸和政府门户网站曝光。 “只有真正做到以强有力的机制为实干的乡镇建舞台，给能干的乡镇当‘后台’，使工作不力的乡镇真‘晒台’，清洁乡村工作才能拥有不竭的动力。”县委书记梁日春说。 责任编辑：陈志良   编辑：廖元锋