本网鹿寨讯（记者杨继强）近年来，我县在深化医药卫生体制改革中，围绕人才队伍建设念好“育、引、用”三字诀，大兴识才、爱才、用才、容才、聚才之风，积极把县级三家公立医院打造成集临床医疗、科学研究、成果转化于一体的“人才小高地”，在解决群众看病就医、提升卫生健康水平上取得了一定的成效。

　　——打造“孵化器”，发掘培育自身人才。县中医医院将原先的大内一科细分为内一、内二、内三、内四、内五科，历经层层优选程序，李宝念、韦耀等5名青年骨干脱颖而出，分别担任内一科至内五科主任。这是我县中医医院高度重视培育自身人才的一个缩影。

　　这一“孵化器”，通过公开选拔具有较好的临床专业能力和管理能力的青年骨干，给予政策支持，让人才加速成长，成长为各学科的带头人和骨干力量。

　　我县三家县级公立医院坚持“内部培养为主，外部培养为辅”的培养原则，采取“滚动进出”的方式进行循环培养，邀请广西医科大学第一附属医院、广西区人民医院、复旦大学附属华山医院、广州中医药大学等专家到县级三家公立医院指导讲座，同时分批次选拔素质高、能力强、业务精的85名骨干到广西医科大学第一附属医院、广西区人民医院、复旦大学附属华山医院、柳州市人民医院等区内外医院进修学习，派遣1292人次参加各类学术研讨，帮助更多想干事业的人练好“内功”。

　　——栽好“梧桐树”，积极引进高端人才。近年来，我县三家公立医院着眼长远发展，努力栽好“梧桐树”，加大人才引进的力度。

　　我县三家公立医院修订实施人才引进实施办法，将引进人才分为战略科技人才、科技领军人才、青年拔尖人才和曙光青年人才四个层次，积极引进了一大批高端优质人才，与医院现有人才一起形成“聚天下英才而用之”的良好局面。

　　为给县级三家公立医院又好又快发展提供强有力的人才支撑，我县充分发挥与柳州市人民医院、市中医医院和柳州市妇幼保健院建立医联体的优势，从市人民医院、市中医医院引进专家担任县人民医院、县中医医院院长和院长助理。仅我县中医医院从市中医医院引进学科带头人和学术骨干10人。

　　同时，我县三家公立医院做好人才招聘及引进工作，仅2017年新增人员166名，其中研究生1名，有效地提高了医师队伍技术力量。

　　我县引进的这些人才完全融入医院现有人才团队，并充分发挥出自己的优势与才能，形成了人才集聚效应，促进了县级医院迅速发展。

　　——搭建“大舞台”，千方百计用好人才。近年来，我县三家公立医院在推动形成了以学科带头人为主力、以核心专家为骨干、以中青年医生为储备的人才队伍格局后，更加注重创新人才使用机制，为人才搭建服务病患和科研创新的舞台。

　　医院搭台，人才唱戏。为了给一批批人才提供充分施展才华的舞台，医院创造性地实施了“亚科”发展战略：在学科建设统一的前提下，设产亚科，让有突出成就的人才牵头组建亚科，并在亚科间形成各自不同的学科研究方向。这一发展战略的实施，不仅留住了人才，完善了学科建设，同时推动了医院的发展。

　　千军易得，一将难求。医院不拘一格地给人才创造良好的环境，制定了一系列政策，在医疗资源配置、职称晋升、科研项目申报等方面，向人才倾斜，充分形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围。在引进一批临床优势型人才后，医院在自身医疗资源极度紧张的情况下，千方百计为他们配置学术梯队、用房、助手等，起到了用事业留人的良好效果。

　　医院从岗位特点、技术水平、医疗风险、满意度评分等方面制定竞聘方案，全院实行绩效考核，按月评分，评分结果与绩效工资发放挂钩，绩效分配向临床一线倾斜，有效地激发了医务人员的积极性。

　　责任编辑：陈志良   编辑：廖元锋