【乡村振兴】鹿寨这个村靠“三招破局”,年收入已突破70万元!

发布日期:2025-12-13 11:20
来源:江口乡
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“产业兴旺是解决农村一切问题的前提。”推进乡村振兴,核心在产业融合,关键是激活要素、形成闭环。鹿寨县江口乡丹竹村跳出传统农业“单打独斗”思维,以蔬菜种植示范基地为关键抓手,围绕“招引优质企业、构建长效机制、带动群众增收”三大目标精准发力,近日成功引进广西森东立农业科技有限公司,通过盘活零散土地、创新合作模式、延伸产业链条,探索出“招商破题-产业赋能-共赢提质”的乡村振兴新路径,让“沉睡土地”变成“增收沃土”,让“分散农户”融为“产业链条”。

一、破“资源零散”困局:连片基地筑巢引凤

丹竹村曾面临“土地碎片化、设施薄弱、产业规模小”三大瓶颈,优质企业“不愿来、难落地”。对此,村集体以“整合资源、补齐短板”为突破口,按“规模化整合-设施化升级-订单化对接”思路打造招商“硬载体”。一是规模化整合解“用地痛点”,通过“党员带头+村民自愿”模式,将近千亩零散耕地整合为连片种植基地,彻底解决企业“想种无连片地”的难题;二是设施化升级赋“硬件附加值”,争取政策资金500余万元,建成硬化产业路、冷冻库、配电系统、智能喷灌系统等基础设施,让土地具备“即租即用”的高价值条件;三是订单化招商明“产业定位”,依托“距柳州市区18公里、紧邻高速收费站”的区位优势,锁定“服务粤港澳+辐射北方市场(山西、陕西、河北)”方向,精准对接森东立公司圆叶菜心种植与跨区域销售需求,最终实现企业“拎包入驻”。

二、破“合作松散”难题:契约机制稳企惠民

传统村企合作常因“权责不清、利益分配模糊”导致矛盾频发。丹竹村创新“契约化管理”模式,以清晰条款保障“村、企、民”三方权益,让合作从“松散”变“紧密”。一是政府“把关”平衡利益,乡党委、政府全程参与政策协调、协议审核,精准平衡村企利益,确保合作公平公正;二是村集体“服务”解除后顾之忧,村民委联合股份经济合作联合社负责土地流转、纠纷调处、村民务工组织等日常事务,让企业“安心生产”;三是企业“专注”释放活力,森东立公司依托自身种植技术、销售渠道优势,专注圆叶菜心种植与市场开拓,自负盈亏的同时,优先吸纳当地村民就业。目前,村集体年稳定收入超50万元,村民通过“土地流转金+务工工资”实现双重增收,年人均增收近万元,真正形成“村集体有收益、企业有空间、农户有收入”的共赢格局。

三、破“产业短效”困境:全链条赋能长效增收

丹竹村坚持“全链条服务”助企壮大,让招商成果持续释放效益。一是政策技术“双支撑”,依托乡级蔬菜人才小高地,为企业提供政策保障、技术加持,助力圆叶菜心适配粤港澳等高端市场标准;二是村集体服务“再升级”,利用集体资金加装监控、设置垃圾集散点,协调种植大户与企业错季种植,降低企业运营成本;三是企业自身“拓配套”,公司进驻后盘活村集体综合楼及厂房,加建移动工人板房完善生产配套,推动圆叶菜心批量上市,实现“短期见效、长期受益”目标。丹竹村定位建成柳州市首家高端秋冬季蔬菜基地以来,2023年村集体收入达57.54万元,2024年突破70万元。

丹竹村的蔬菜基地招商,并非简单“企业引进来”,而是通过“资源整合破零散、契约机制破松散、全链赋能破短效”,让村企合作从“短期对接”升为“长期伙伴”,让单一种植转向“产业融合”。未来,随着圆叶菜心持续供应粤港澳及北方市场,丹竹村将以产业为纽带,激活乡村内生动力,为乡村振兴提供可复制、可推广的“丹竹经验”。(袁燕楠  贾彪)


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【乡村振兴】鹿寨这个村靠“三招破局”,年收入已突破70万元!

发布时间:2025-12-13 11:20 来源:江口乡

“产业兴旺是解决农村一切问题的前提。”推进乡村振兴,核心在产业融合,关键是激活要素、形成闭环。鹿寨县江口乡丹竹村跳出传统农业“单打独斗”思维,以蔬菜种植示范基地为关键抓手,围绕“招引优质企业、构建长效机制、带动群众增收”三大目标精准发力,近日成功引进广西森东立农业科技有限公司,通过盘活零散土地、创新合作模式、延伸产业链条,探索出“招商破题-产业赋能-共赢提质”的乡村振兴新路径,让“沉睡土地”变成“增收沃土”,让“分散农户”融为“产业链条”。

一、破“资源零散”困局:连片基地筑巢引凤

丹竹村曾面临“土地碎片化、设施薄弱、产业规模小”三大瓶颈,优质企业“不愿来、难落地”。对此,村集体以“整合资源、补齐短板”为突破口,按“规模化整合-设施化升级-订单化对接”思路打造招商“硬载体”。一是规模化整合解“用地痛点”,通过“党员带头+村民自愿”模式,将近千亩零散耕地整合为连片种植基地,彻底解决企业“想种无连片地”的难题;二是设施化升级赋“硬件附加值”,争取政策资金500余万元,建成硬化产业路、冷冻库、配电系统、智能喷灌系统等基础设施,让土地具备“即租即用”的高价值条件;三是订单化招商明“产业定位”,依托“距柳州市区18公里、紧邻高速收费站”的区位优势,锁定“服务粤港澳+辐射北方市场(山西、陕西、河北)”方向,精准对接森东立公司圆叶菜心种植与跨区域销售需求,最终实现企业“拎包入驻”。

二、破“合作松散”难题:契约机制稳企惠民

传统村企合作常因“权责不清、利益分配模糊”导致矛盾频发。丹竹村创新“契约化管理”模式,以清晰条款保障“村、企、民”三方权益,让合作从“松散”变“紧密”。一是政府“把关”平衡利益,乡党委、政府全程参与政策协调、协议审核,精准平衡村企利益,确保合作公平公正;二是村集体“服务”解除后顾之忧,村民委联合股份经济合作联合社负责土地流转、纠纷调处、村民务工组织等日常事务,让企业“安心生产”;三是企业“专注”释放活力,森东立公司依托自身种植技术、销售渠道优势,专注圆叶菜心种植与市场开拓,自负盈亏的同时,优先吸纳当地村民就业。目前,村集体年稳定收入超50万元,村民通过“土地流转金+务工工资”实现双重增收,年人均增收近万元,真正形成“村集体有收益、企业有空间、农户有收入”的共赢格局。

三、破“产业短效”困境:全链条赋能长效增收

丹竹村坚持“全链条服务”助企壮大,让招商成果持续释放效益。一是政策技术“双支撑”,依托乡级蔬菜人才小高地,为企业提供政策保障、技术加持,助力圆叶菜心适配粤港澳等高端市场标准;二是村集体服务“再升级”,利用集体资金加装监控、设置垃圾集散点,协调种植大户与企业错季种植,降低企业运营成本;三是企业自身“拓配套”,公司进驻后盘活村集体综合楼及厂房,加建移动工人板房完善生产配套,推动圆叶菜心批量上市,实现“短期见效、长期受益”目标。丹竹村定位建成柳州市首家高端秋冬季蔬菜基地以来,2023年村集体收入达57.54万元,2024年突破70万元。

丹竹村的蔬菜基地招商,并非简单“企业引进来”,而是通过“资源整合破零散、契约机制破松散、全链赋能破短效”,让村企合作从“短期对接”升为“长期伙伴”,让单一种植转向“产业融合”。未来,随着圆叶菜心持续供应粤港澳及北方市场,丹竹村将以产业为纽带,激活乡村内生动力,为乡村振兴提供可复制、可推广的“丹竹经验”。(袁燕楠  贾彪)


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