日报消息（记者曾繁华、通讯员卢廷杰）近日，市政府下发的《柳州市区域医疗卫生机构联合体建设实施方案》提出，“十三五”期间，我市医联体发展总的方向是“理顺机制，整合资源，服务基层，统筹提升，打造特色”。市卫生计生委体改科负责人介绍，通过医联体方式，提升我市各级各类医疗卫生机构综合服务能力，逐步实现优质医疗资源共享 、上下转诊顺畅，为市民群众提供全程 、连续 、便捷 、可及的医疗服务目标。

　　据介绍，市政府出台的医联体实施方案，主要亮点是打出五个组合拳来深化我市医改，构建起有效的分级诊疗体系，以达到有效引导人民群众合理就医的目的。这五大组合拳分别是：1.理顺机制。医联体属于我市卫生事业发展的新生事物，各牵头医院在医联体组建 、内部运作等方面仍在摸索，我市要引导医联体由松散型向相对紧密型，乃至紧密型发展，要让医联体成为卫生事业可持续发展的创新动力，避免医联体变成利益集团。2.整合资源。要形成医联体内的管理共享 、医疗共享 、设备共享 、信息共享 、科研共享 、教学共享，最终实现利益共享。3.服务基层。要将大医院的各类优质医疗资源向基层医院开放，让优秀医疗专家定期到基层医院坐诊，通过远程医疗构建“基层检查，上级诊断”的有效模式，让老百姓在家门口就能享受到较好医疗服务。4.统筹提升。要让加入医联体的医院在某些科室，乃至整个医院的服务能力得到提高，从而带动整个医联体服务能力提升。5.打造特色。要尽量避免各医联体的同质化发展，要引导各医联体在发展中逐渐形成自己的医联体特色或专科特色，逐步形成各医联体的拳头医疗重点学科，推动我市建设国家级医疗技术创新基地。

　　《方案》提出整合的六大内容：逐步整合二级及以上成员单位现有的检查检验 、消毒供应中心 、药品耗材供应采购等资源，向全体成员单位开放，确保基层医疗卫生机构能够资源共享；逐步整合药品耗材供应采购，确保基层医疗卫生机构临床所需药品耗材的稳定供应；在统一质量控制标准前提下，加强医疗质量控制，落实医联体成员单位检查检验结果互认；二级及以上成员单位的医师必须加入基层成员单位组建的全科医生团队，共同为辖区居民提供全程 、连续的医疗服务；基层成员单位的医务人员，必须参与本单位上转至上级成员单位的查房诊治，每年参与查房诊治时间累计不得少于30天；医联体内二 、三级医院的50%的专家号源 、预约期前50%的时段，必须向基层医疗卫生机构开放，并优先开放检查 、床位资源。

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